Article publicat el 17 de juliol de 2009 a la revista GiDona, suplement mensual del Diari de Girona.
La família és un equip on els pares en són els líders. Fins i tot si la família és formada només per dos membres, un progenitor i un infant, el pare o mare té clarament la funció de líder. Ara bé, que els pares tinguin la posició de líder no significa que exerceixin com a tal. I si ells no fan aquest paper, altres persones prendran el lideratge: altres familiars adults o, fins i tot, els propis fills.
Podem pensar que el lideratge és cosa de presidents o de directius, però tenir habilitats de lideratge és imprescindible si volem tenir una vida satisfactòria i feliç. Ser líder no vol dir saber manar, significa ser capaç de crear un món on els altres hi vulguin pertànyer. Un bon líder no imposa la seva voluntat sinó que està al servei de l’equip i el guia. Els membres de l’equip el segueixen perquè confien en ell, perquè se senten recolzats per ell i perquè treballen plegats per al bé de tot l’equip, en aquest cas, per al bé de tota la família. Les mateixes lleis que regeixen per ser un bon líder a la feina, es poden aplicar a l’hora de liderar la nostra família.
UNA ACTITUD PROACTIVA
Per ser uns bons guies per als fills és imprescindible tenir una actitud proactiva. Fer que les coses que volem, passin. Deixar de queixar-nos de tot el que no ens agrada i actuar. Prendre responsabilitat sobre els resultats que obtenim. Si sempre has fet les coses d’una mateixa manera i no obtens els resultats esperats, per què segueixes insistint? Si volem obtenir resultats diferents, cal que fem coses diferents. Amb pensar-les o amb esperar que les coses canviïn per si soles tampoc no n’hi ha prou.
Per liderar la nostra família ens hem de plantejar com volem que sigui, quina relació volem tenir entre nosaltres. Perquè hi hagi canvis, primer els hem de tenir clars al nostre cap. Llavors serem capaços de crear el que hem ideat primer. Si no tenim els objectius clars, ens anirem deixant portar pels esdeveniments i no tindrem cap mena de control.
RECOLZAR I IMPULSAR ELS FILLS
No es tracta de dissenyar la vida dels fills i fer que la visquin segons els nostres criteris, sinó de recolzar-los i impulsar-los perquè siguin el millor que ells puguin ser. En definitiva, perquè siguin feliços sent qui ells vulguin ser. Algunes preguntes ens poden ajudar a decidir quin rumb volem seguir a l’hora d’educar-los. Quins valors vols transmetre als teus fills? Quines habilitats té el teu fill? De quina manera li demostres que valores aquestes característiques especials? Com pots potenciar aquests talents? Com fomentes la responsabilitat del teu fill? És evident que, després de respondre aquestes preguntes, cal que el que hem pensat es tradueixi en fets. Si no, no hi haurà canvis.
GUANYAR AUTORITAT
Un bon líder té autoritat, que és molt diferent de l’autoritarisme. Guanyarem autoritat quan tinguem credibilitat davant dels fills. Això farà que confiïn en nosaltres i que tinguem influència sobre ells. Llavors serem una figura de referència i tindran en compte els nostres consells. En canvi, si la nostra relació està deteriorada, per molt que els vulguem ajudar, no escoltaran la nostra opinió.
Per guanyar-nos la seva confiança hem de ser íntegres. Cal que el que pensem, el que diem i el que fem sigui el mateix. No podem, per exemple, renyar-los quan diuen paraulotes i que ens sentin dir-ne quan estem amb els amics. No podem dir-los que no els comprem una revista perquè hem d’estalviar i després comprar-nos unes arracades. I, per descomptat, l’argument “Jo ho puc fer perquè sóc gran i tu no”, no ajuda gens a guanyar credibilitat. Aquesta doble moral ens fa perdre la seva confiança. “El que fas parla tan fort que no em deixa sentir el que dius”. Els nens fan el que veuen, no el que els diem que han de fer. Com dones exemple als teus fills dels valors que els vols transmetre?
Per millorar la nostra tasca com a pares i mares hem d’estar a la seva disposició alhora que hem de marcar límits. Hem de saber-los escoltar quan calgui i ser capaços de dir que no quan sigui necessari.
“Per liderar els teus fills, primer has de poder liderar-te tu mateix” – Kenneth Blanchard